他是一名下岗工人，经济最窘迫的时候，连孩子的上学费用也无力承担；他也不甘心，凭着做过保安的丰富经验，和几个伙伴一起办起了“保安公司”，3年来，不但自己的经济状况得到改善，还帮助了100余名大龄失业者，因为这些人和曾经的自己一样，没有技术，却担负着上有老、下有小的人生重担。用一颗自强的心，无锡山北街道惠峰新村的52岁的下岗工人戈文鹤自主创业，与人合伙成立了一家物业公司，帮助100多大龄下岗者实现再就业。他甚至还提出，要在公司内成立工会和党组织，依靠制度管理，帮助公司走上正规化的长远发展道路，其抱负让人惊叹。昨天，记者采访了这位自主创业者。
最穷的时候连孩子的学费都交不起
2001年，戈文鹤所在的工厂倒闭，时年44岁的他也就跟着下岗了，做了几年的失业人员。尽管前前后后找过很多工作，但是工作老是做不久。那一段时间对于他来说，充满了郁闷，上有老，下有小，家庭顶梁柱的他没有一份像样的工作，全家自然也跟着过起了艰难日子。他告诉记者，从下岗开始到2006年，最艰难的时候，他连孩子的上学费用都无处筹措，他惆怅地告诉记者：“想想自己真够倒霉的，上学的年龄赶上‘文革’，跟着又是知情下放，没有技术没有文化，所以工作自然难找。”
而令他唯一感到还有点希望的“本钱”，就是自己曾经干过保安这一行。从最初进厂做工人，到联防队员，厂安保科长，护厂队长，保安部长，戈文鹤的人生总是与“保安”这行有着不解之缘，但是这样的工作总是处于不断的变换中。一边是工作看起来并不那么稳定，一边是家庭的经济状况总是那么窘迫。
一番思考之后，2006年，他下了狠心找了两个同样下岗的朋友，开起了公司，搞自主创业。当然，创业的内容自然还是老本行——“保安”。
为100多人找到了“饭碗”
当雄心勃勃的他们开始进行公司注册时却发现，自主开保安公司，还真不是那么容易。因为根据相关规定，开专业的保安公司，需要省里相关部门批复，对于个体创业单干的戈文鹤他们来说，难度实在不小。于是，他们退而求其次，索性成立一家物业管理公司。
就这样，一个由下岗个人私人创办物业管理公司就这么成立了，他们还反复斟酌地给起了个名字——“三联物业”，公司的核心业务就是保安，“《物业法》当中，保洁、保安等都涵盖在物业管理范围内的，这样，依靠我自己多年的保安工作经验，就可以将这项业务好好开展起来了。”边说边指着墙上的公司条例，老戈显得颇为自得。而说到保安工作，老戈更是表现得相当自信。他说，到甲方（也就是雇主单位）单位转一圈后，就马上能够算出大概需要多少保安力量，如何配备，工作职责划分，都立即做到了然于胸，“做保安，做联防队员，加起来也有20年了，所以对这一块工作也算是熟门熟路了。”
全招大龄下岗失业人员
公司成立了，在决定用什么样的员工时，老戈和合伙人毫不犹豫地将目光转向了40、50大龄下岗失业人员，除了这些人踏实安心肯干之外，还是因为他们和自己曾经一样压力大，处境艰难，“有句话叫‘将心比心’，设身处地地想想，我能明白大家有着相同的遭遇！”今年同样是52岁的宋光荣就是这样的一名员工。老宋有一级听力残疾，加上没手艺，下岗7、8年，每次都是做不长时间就被老板给辞退了，家人对他还能就业根本不抱希望了。2008年，在街道劳动保障部门的好心帮助下，成了三联的员工，干的是打杂保洁的工作，尽管每个月工资也就一千出头，不过老宋还是干得很开心。对此，老宋的家人告诉记者说，“像他这样的条件，能找到工作就不错了，要求不高，就这么将就，踏踏实实干着吧，每天8个小时上班，老宋倒也过得踏实！”
就这样，3年下来，老戈公司招用的员工已经达到了102人，统统是本地的大龄下岗失业人员，而年轻人则不在录用之列，“因为这些人比较珍惜工作的机会，干活也很踏实，我们都明白，自己是家庭的脊梁，一份工作是多么的来之不易！”回忆自己的经历，老戈总是很感慨，以致对待员工，他不习惯摆老板的架子，总希望他们能做好自己的工作，为自己争口气。同时，业务单位也从最初的一家扩大到现在的20多家。
希望打造对立面监督自己
2009年大年三十晚12点多，和家人团聚的戈文鹤忽然接到了手下一位员工的电话，说其做保安工作的雇主单位、一家老发电厂出现柴油泄漏的状况。原来，这个老发电厂有四个大型储油罐，其中储存的用于发电的柴油有四千吨。偏偏就是搭伙忙着过年的时候，那名员工在巡视过程中闻到了浓烈的柴油味时，立即警觉到可能是储油罐泄漏，而当时周围正是过节焰火爆竹不断的时候，要是有焰火的火星落到泄漏区，后果不堪设想。
接到电话后，老戈马上奔赴了现场，又是通知雇主单位，又是向消防部门报警。幸好经过6个小时的奋战，险情得以化解，以致厂方在激动感谢之余，还特地奖励了报告的保安1000元，表扬他的负责精神。更让老戈乐呵的是，这次事件给他们公司赢得了好名声，其后，一些慕名而来的公司自己找上了门，“所以后来，我反复和大家强调，一定要做好自己的工作，认真负责，逢事先敬礼，做到举止文明礼貌，因为他们就代表着公司的形象。”
在此基础上，干了几十年保安的老戈和伙伴们有了更大的“野心”，就是要打造品牌。而在他的构想中，品牌之路的起点是在正规化管理上，靠制度管理。他说，只有制度才能长久，光靠人是不行的，一个人毕竟没有三头六臂。更为人所惊讶的是，他为了“自律”，从而科学管理，居然想到了要在公司内设立工会组织，给自己创造一个“对立方”，“我是这样想的，通过工会组织维护员工的利益，从而达到团结员工一起奋斗的目标，公司虽小，却要做到五脏俱全，甚至还要成立党组织，凝聚员工的力量，从而走正规化的发展道路！”说起未来，老戈的脸上充满了期待。
