现在的中国，是被自己心理上的三从四德，三纲五常束缚住了。中国在国际上的影响不能都靠软实力，硬实力也是要有的；中国军队走出国门之前，中国永远都是那只鸵鸟；别人烧他家房子他一直都是把头埋在土里，涨红着脸抗议；而国内的那群所谓的精英，专家们更会抢着去给施暴者送---伟哥！！
扯远了，现在谈海外驻军的问题。三纲五常使自己喊出来的，一时半会儿就改说不过去。但是我们可以绕过去-----那就是成立民营的保安公司。（这个想法启发于美国黑水公司，只是前端时间太忙，没有时间在这里与大家探讨）。1，首先为避免一些冲突，公司的注册地可以选择太平洋的小岛之类的国家。
2，董事会要设在在中国，总公司以及各地分公司要完全实行经理负责制，这样便于我们选用忠心为国的人。表面是公司董事会决定公司大事以及管理层人选，但是实际要便于有我们的总参或者武警部门掌控。
3，至于管理层人选，以及内部的员工，因为行业，职业的特殊，完全可以堂而皇之的用我们的退伍军人；当然在国外也要适当的招募一些当地的退伍军人，或者其他雇员，看着越国际越好。因为国外的工资一般都比国内的高，这样可以解决很多退伍军人的就业问题，以及军队精减下来的干部安置问题。另外如果可行，还可以招募一些比如尼泊尔廓尔喀优秀人才，挖一挖阿三的墙脚，为我们将来的藏南收复打下一点基础。现在尼泊尔姓共了，操作层面而言完全可行。
4，具体运作先由在海外的工程项目保护开始，最近巴基斯坦，非洲我们的工程技术人员的人身一直都受到部落人员的威胁和伤害。其实每个公司都有自己的保安部门，但是都是拿烧火棍的一盘散沙。如果整合到一个公司，那情形就不一样了。做工程的专心做工程就可以了，保安有专业的公司负责。这样既方便了我国公司在外拓展业务，也减低了他们的风险和费用。同时也威慑了当地想找麻烦的那部分群体。而保安公司的日常运作费用是不成问题的，差一点国家暗地里补偿些就可以了。
5，保安公司在平时负责业主的安全，但是在非常时期意义就可以发挥出来了。因为国外的保安公司都是全部武装到牙齿的，枪械都是合法的。完全可以和我们国内的武警重装甲部队媲美。黑水公司的所作所为：小到打架劫涉，大到颠覆政权，大家应该有所了解了吧。多了就不说了。
6，在国家能源战略方面，有我们的专业保安公司负责石油管道的安全维护，和派军队过去作用是一样的。
想法简单，打字出来比较忙，希望抛砖引玉，诸位尽管扔石头，只要不是背后扔臭鸡蛋就可以。
